Вендинг – в массы!

Работая над майским номером «Своего Бизнеса», я узнал, что одна довольно крупная столичная сеть палаток фастфуда после памятного указа московского мэра Собянина о сносе ларьков не отчаялась, а стала продвигать на рынок новый формат – вендинговые машины, выпекающие пиццу на глазах у покупателя. Я тут же вспомнил, что у нас в офисе стоит торговый автомат, который в вашем присутствии готовит свежевыжатый апельсиновый сок. Чем не наглядная демонстрация того, что вендинговые аппараты могут создавать реальную добавленную стоимость, а не только выдавать шоколадный батончик в обмен на купюру. Ведь ни для кого не секрет, что в структуре цены стакана свежевыжатого сока большая часть приходится не на сырье, а на услуги по отжиму. И в цене пиццы ингредиенты — не самая существенная часть.

Знаете, я не стану расстраиваться, если роботы оставят живых продавцов без работы. Во-первых, продавцы сами виноваты. Новосибирский предприниматель Павел Морозов, изобретатель так называемого «фломата» (флористического автомата) говорит о том, что часть потенциальных покупателей предпочитает обойтись без букета, лишь бы не сталкиваться с продавцами цветов. Я даже не сомневаюсь, что это действительно так. Россия – страна с ужасающе низким уровнем сервиса (если брать в среднем) даже на фоне беднейших развивающихся стран. Я уверен, что те представители ритейла, которые забудут о профессиональной гордости советского продавца и повысят качество обслуживания хотя бы до среднемирового уровня, никогда не будут испытывать проблем с трудоустройством. А остальным могу порекомендовать найти свое призвание в чем-то другом. В конце концов, люди ведь не созданы для того, чтобы с кислым видом целыми днями просиживать за прилавком. Это отлично доказывает пример Японии – страны, площадь которой равна двум Карелиям, а население почти такое же, как в целой России. При такой высокой (хотя и не самой высокой) плотности населения в Японии нет дешевой рабочей силы, поэтому число торговых автоматов в расчете на одного жителя самое большое на планете – одна машина на 23 человека. Засилье вендинга не испортило статистику трудоустройства – уровень безработицы в полтора раза ниже российского.

Для людей, задумавших открыть свой маленький бизнес, вендинг может стать идеальным решением. Это почти пассивный доход – достаточно периодически обходить автоматы, чтобы пополнить запас товара или ингредиентов и изъять выручку. Для установки торгового автомата нужно меньше площади, чем для самой крохотной торговой точки. Торговый автомат не знаком с выражением «трудовой кодекс» (предприниматели меня поймут). Вдобавок, по данным из надежных источников, Собянин – гроза ларечников – не планирует зачищать город от вендинговых машин.

Posted in Без рубрики | Tagged , | Leave a comment

Великобритания официально вошла в новый этап рецессии

Определение рецессии, даваемое экономистами — отрицательный рост ВВП на протяжении двух кварталов подряд. Британская экономика именно это и продемонстрировала в четвертом квартале 2011 года (-0,3%) и первом квартале 2012 года (-0,2%). Предыдущая рецессия в Соединенном Королевстве закончилась в 2009 году.

Данные британского Бюро национальной статистики (ONS), опубликованные сегодня, еще могут корректироваться (пока обработано около 40% собранных данных за первый квартал), но глава лейбористской партии Эд Милибэнд уже говорит о «катастрофе».

Вот еще немного данных из статистики ONS за первый квартал 2012:

  • Спад производства 0,4%
  • Падение объемов строительства на 3%
  • Сектор услуг, включая ритейл, вырос на 0,1%
Posted in Экономика | Tagged , , , | Leave a comment

Топ-менеджеры, особо накосячившие в 2011 году

Сидни Финкельштейн, профессор менеджмента Tuck School of Business и автор книги «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций», назвал худших топ-менеджеров 2011 года и проанализировал их просчеты.

Майк Лазаридис и Джим Балсилли, Research In Motion (RIM)

Канадская компания RIM производит и продает BlackBerry, не так давно один из самых популярных смартфонов в мире. Но бывшие топ-менеджеры, ранее совместно занимавшие пост СЕО, не смогли адаптировать продукцию к требованиям рынка, даже когда конкуренты iPhone и Android начали посягать на их долю рынка. Наличие двух капитанов у руля лишь усилило неразбериху и замедлило процесс. «Структура тандема – модель, обреченная на провал. Она функционально неэффективна, — говорит  Финкельштейн. — При таком функционировании трудно знать, кто за что отвечает, и думаю, такая модель замедляет способность компании адаптироваться к рыночным условиям».

Лео Апотекер, Hewlett Packard

Капитализация крупнейшего производителя ПК за 11 месяцев руководства Лео Апотекера снизилась более чем на $30 млрд. Глава компании хотел избавиться от подразделения персональных компьютеров, а потом решил оставить этот бизнес. Затем он спланировал выпуск нового планшетного компьютера, но в конечном итоге свернул этот проект. »Кроме того, не многие акционеры радуются, когда гендиректор покидает компанию с  компенсацией $25-30 млн.», — замечает Финкельштейн.

Рид Хастингс,  Netflix

Компания Netflix изначально занималась прокатом видеофильмов на DVD на территории США, предлагая услуги почтовой рассылки. Затем она начала предлагать просмотр фильмов с использованием технологии потоковой передачи данных через интернет. Рид Хастингс решил разделить бизнес на две части – прокат DVD, рассылаемых по почте, и онлайновый видеосервис. В связи с этим повысились цены на доставку DVD и многие клиенты отказались от этой услуги.

«Мне нравится идея поделить компанию на две части, чтобы защитить новый формирующийся бизнес. Этому можно даже посвятить главу в учебнике стратегии. Но в целом метод реализации, которым воспользовался Хастингс, никуда не годился, — комментирует Финкельштейн. — К тому же не было хорошо спланированной и обдуманной пиар-компании, и в результате многие клиенты просто не поняли, что нового предлагает компания. Да и, в сущности, нового было мало».

Уильям Уэлдон, Johnson & Johnson

В прошлом году было снято с продаж невероятное количество продукции этой огромной международной компании, производящей косметические, санитарно-гигиенические товары, а также медицинское оборудование: инсулиновые помпы, швы, шприцы, хип-имплантаты, контактные линзы, препараты Tylenol, Benadryl, Rolaids и детский шампунь. »В компании были серьезные проблемы, но о них умалчивали. Скандалы вокруг такой компании, когда речь идет и о качестве, безопасности и здоровье, просто шокируют. И за все это несет ответственность гендиректор», — говорит Финкельштейн.

Posted in Без рубрики | Tagged , | Leave a comment

Сколько мы произвели с 2001 по 2010?

Журнал The Economist вынес мне мозг, сообщив, что более 23% всех товаров и услуг, произведенных с первого года нашей эры по настоящий момент, произведены за первое десятилетие нынешнего века — с 2001 по 2010 год.

Наверняка в методике сравнения есть какие-то изъяны, к которым при желании можно придраться, но одно не вызывает сомнения: мы своими действиями оказываем значительно больше влияния на историю человечества, чем многие поколения, жившие до нас.

Posted in Экономика | Leave a comment

GM снова лидер автопрома

Компания General Motors вернула себе статус крупнейшего производителя автомобилей в мире, продав 9 млн. машин в 2011 году — на 1 млн. больше, чем прежний лидер — Toyota. Правда, в этом есть некий подвох: GM включает в статистику автомобили, произведенные на ее совместном предприятии Wuling в Китае, которое на самом деле не контролируется GM. Toyota пострадала главным образом из-за землятресения в Японии, которое повлияло на работу ее заводов.

Крупнейшие производители автомобилей в 2011 году:

  1. GM — 9.03 млн. автомобилей (+7,6%), выручка $7,1 млрд.
  2. Volkswagen — 8,16 млн. автомобилей (+14%)
  3. Renault Nissan — 8,03 млн. автомобилей
  4. Toyota — 7,9 млн. автомобилей (план на 2012 год — 8,48 млн.)
Posted in Лидеры | Tagged , | Leave a comment

Doing Business 2012

Всемирный банк подготовил отчет Doing Business 2012, в котором проанализированы перемены в деловом климате 183 стран, произошедшие в 2010 и 2011 году. В рэнкинге стран с лучшими условиями для ведения бизнеса Россия поднялась на четыре ступеньки: с 124 места (Doing Business 2011) на 120-е. Особых поводов для гордости это нам не дает, поскольку по этому показателю Россия все еще отстает от бывших советских республик: Казахстана (47 место), Армении (55), Азербайджана (66), Беларуси (69 место, а казалось бы), Киргизии (70), Молдовы (81). Опережают нас и многие так называемые «банановые республики».

В какой стране проще всего начинать бизнес? Однозначного ответа на этот вопрос нет. В Новой Зеландии зарегистрировать компанию можно за один день. В Канаде и Новой Зеландии для регистрации компании требуется всего одна процедура. В Дании и Словении самый низкий уровень госпошлин — ноль. В Грузии, Норвегии, Португалии, Швеции и ОАЭ проще всего зарегистрировать недвижимость для бизнеса (предусмотрена единственная процедура). Во Франции проще всего заняться экспортом (нужно получить всего два документа). В России мы имеем 9 процедур, которые необходимо выполнить для регистрации предприятия, что отнимает 30 дней и стоит денег. Чтобы заняться экспортом, нужно получить 8 документов и потратить 36 дней. С импортом аналогично, только документов не 8, а 10. Хорошая новость для российских предпринимателей заключается в том, что наша страна в последние несколько лет была среди наиболее активных «реформаторов», т.е. государств, которые быстрее других улучшают бизнес-климат.

Что конкретно улучшилось в России в 2010 и 2011 году? Во-первых, стало дешевле подключить предприятие к сетям электроснабжения (изменились тарифы на подключение). Во-вторых, упростилась процедура передачи объектов недвижимости (не нужно получать кадастровый паспорт на земельные участки). В-третьих, стало легче вести внешнеэкономическую деятельность (нужно меньше документов для экспортно-импортных сделок, снижены расходы). В четвертых, стало проще добиваться исполнения контрактных обязательств благодаря внедрению электронной системы судебного делопроизводства. Единственный негативный фактор, отмеченный авторами отчета — повышение налогов, а именно ЕСН.

В заключение перечислю первую десятку стран, в которых по мнению аналитиков Всемирного банка проще всего вести бизнес (обратите внимание, как этот список перекликается с рэнкингом стран с наивысшим уровнем экономической свободы). В скобках указано место, которое страна занимала годом раньше.

  1. Сингапур (1)
  2. Гонконг (2)
  3. Новая Зеландия (3)
  4. США (4)
  5. Дания (5)
  6. Норвегия (7)
  7. Великобритания (6)
  8. Южная Корея (15)
  9. Исландия (13)
  10. Ирландия (8)
Posted in Экономика | Tagged , , | Leave a comment

Итоги 2011 года: экономическая свобода загибается во всем мире

Предпринятые в 2011 году безуспешные попытки многих правительств вывести свои страны из рецессии привели к дальнейшему снижению уровня экономической свободы в мире. Согласно опубликованному сегодня 18-му ежегодному индексу экономической свободы, составленному The Heritage Foundation и The Wall Street Journal, средний показатель экономической свободы в мире на начало 2012 года составляет 59,5 (по шкале, в которой 100 — это идеальная экономическая свобода), на 0,2 меньше, чем годом раньше.

Вот как выглядит десятка стран с наивысшим уровнем экономической свободы:

  1. Гонконг
  2. Сингапур
  3. Австралия
  4. Новая Зеландия
  5. Швейцария
  6. Канада
  7. Чили
  8. Маврикий
  9. Ирландия
  10. США
Posted in Экономика | Tagged , | 1 Comment

Почему дешевеет золото

В 2011 году стоимость золота сильно колебалась: в начале года за унцию давали $1320, в конце лета — $1820, сейчас — около $1600 с тенденцией к снижению до $1500. Расхожий тезис о том, что золото со временем будет только дорожать, не подтверждается.

Объяснить снижение цен на золото можно рядом факторов:

  1. Снижение курсов валют развивающихся стран (особенно индийской рупии), как следствие — снижение спроса на золото;
  2. Ослабление китайской экономики (Китай с резервами 1054 тонны сейчас является главным игроком на мировом рынке золота);
  3. Ежегодная коррекция цен. Стоимость золота выросла на 52% в период с сентября 2010 по сентябрь 2011 года. Инвесторы, которые вкладывались в золото и акции, ничего не заработали на акциях (скорее всего, понесли потери), но получили хорошую прибыль на золоте и поспешили ее зафиксировать.
  4. Укрепляющийся доллар конкурирует с золотом в качестве инструмента инвестиций;
  5. Инвесторы покупали золото, ожидая, что уровень инфляции в результате третьей фазы «количественного смягчения» (QE3) в США окажется более высоким. Сейчас этот фактор сведен на нет.
Posted in Экономика | Tagged | Leave a comment

10 пророчеств на 2012 год

Журнал The Atlantic с помощью своих читателей сделал 10 «безумных бизнес-пророчеств» на 2012 год:

  1. В первом квартале 2012 года Microsoft купит Nokia, и до конца третьего квартала успеет представить новую модель смартфона, которая будет ориентирована на бизнес-пользователей и будет круче iPhone. Стоимость акций Microsoft достигнет десятилетнего максимума.
  2. Apple купит Netflix.
  3. Кандидат в президенты США Рик Перри построит свою предвыборную кампанию вокруг идеи о том, что отказ американского Конгресса от любой деятельности пойдет на пользу экономике. Но победит Барак Обама.
  4. Обама сконцентрируется на реформе иммиграционного законодательства. Из этого получится только закон о «стартап-визах», дающий право работать в США выпускникам инженерных и научных специальностей.
  5. В первой половине 2012 года Китай столкнется с дефицитом торгового баланса (впервые с 2004 года). Акции китайских компаний обрушатся. Фискальная политика ужесточится.
  6. Греция покинет зону евро (в начале 2013 года), но европейский центробанк выкупит долги и даст другим странам некоторый запас времени, чтобы они восстановили свою экономику.
  7. Уровень безработицы в США вырастет, когда появятся первые признаки экономического роста и миллионы людей, отчаявшихся найти работу и прекративших поиски, вновь кинутся обивать пороги работодателей.
  8. Новые революции на Ближнем Востоке и в странах Азии, вызванные ростом цен на продовольствие. Согласно предсказанию Saxo Bank, цены на пшеницу в 2012 году удвоятся.
  9. Bank of America не разделит судьбу Lehman Brothers, поскольку на рынке недвижимости начнется оживление.
  10. В странах Латинской Америки начнется бурный рост экономики, к концу 2012 года им удастся победить нищету.

Saxo Bank дополняет картину: акции Apple упадут на 50%; рецессия доберется до Австралии; Швеция и Норвегия отберут у Швейцарии статус безопасного убежища для денег; Apple купит Facebook; доллар США будет выглядеть стабильной валютой на фоне других основных валют; нефть  подешевеет на треть; золото подорожает до $1800 за унцию; индекс РТС вырастет до 2500 пунктов.

Posted in Экономика | Tagged , | Leave a comment

Blueseed: плавучий бизнес-инкубатор

Стартаперы со всего мира мечтают начать бизнес в Кремниевой долине, где сложилась идеальная экосистема для технологического предпринимательства, но суровые иммиграционные правила США не позволяют им получить визы на въезд в страну.

Молодой американец Макс Марти, сын кубинских иммигрантов, наслушался жалоб от своих друзей-иностранцев, с которыми он учился в университете Майами, и предложил свое решение проблемы: он предлагает создать плавучий «филиал» Кремниевой долины — специально перестроенный круизный лайнер, вмещающий 1000 пассажиров, стоящий на якоре в 12 милях от бухты Сан-Франциско (в нейтральных водах). Корабль предлагается зарегистрировать на Багамах или Маршалловых островах.

Для реализации этого плана Марти с компаньонами уже создали компанию Blueseed, которая надеется привлечь инвестиции в размере $10-30 млн. в ближайшие полтора года. Если все пойдет по плану, то в 2013 году корабль примет первых обитателей. По замыслу Марти, они будут иметь на борту все необходимое для жизни и работы, и смогут периодически посещать США по краткосрочным деловым или туристическим визам, чтобы проводить переговоры с инвесторами, партнерами и клиентами. Самое главное, обитателям корабля не придется нарушать американское законодательство. Им не понадобятся рабочие визы, поскольку их официальным рабочим местом будет корабль, на который распространяются законы страны, в которой корабль зарегистрирован.

Марти обещает, что лайнер будет оборудован не хуже, чем штаб-квартира Google: там будет современный интерьерный дизайн, hi-tech инфраструктура, зоны отдыха, уютные кафе, тренажеры и т.д. Доставкой на борт еды и прочих припасов будут заниматься американские компании. Для экстренных случаев будет предусмотрен вертолет. За проживание и рабочее место каждый обитатель корабля будет платить $1200 в месяц.

Идею Макса Марти некоторые уже назвали безумной, но у него есть мощный союзник — основатель PayPal Питер Тиль, который пообещал найти источники финансирования для Blueseed.

Posted in Без рубрики | Tagged , | Leave a comment